De negatieve nasmaak die flexibele teams gaf, wordt steeds meer verleden tijd. Flexibiliteit zorgt ervoor dat het team meer leert, de dynamiek is hoger en zorgt ervoor dat veranderingen gemakkelijk doorgevoerd kunnen worden. 4 redenen om van jouw team een flexibel team te maken.
Veranderen met de omgeving
Wanneer er een verandering gaande is, wordt er beroep gedaan op jouw aanpassingsvermogen. En misschien daarmee ook wel jouw energie. Maar flexibiliteit en daarmee flexibele teams zijn meer dan alleen een verandering. De omgeving verandert continu, om mee te gaan in die continue verandering ben je het meest buigzaam wanneer jouw team ook flexibel is. Zo blijf je niet hangen in oude methoden, maar ben je juist klaar om die verandering volledig door te maken.
Leren van nieuwe dynamiek
Dezelfde mensen in dezelfde ruimten zorgen niet voor nieuwe ideeën. Daarom is het juist goed om in flexibele teams te werken. Je leert van de nieuwe mensen, omdat zij een kijk hebben op dingen die voor jou ook nieuw is. Daarnaast zorgt een groep nieuwe mensen voor een andere dynamiek. Wisselende dynamiek zorgt voor een andere blik op een project en daardoor kom je tot betere resultaten. Met een organisatiescan kun je zien of jouw bedrijf klaar is voor deze nieuwe dynamiek.
Flexibele werkomgeving
De eisen voor een ideale werkomgeving worden steeds hoger. Het draait immers niet alleen meer om salaris, maar ook om het team, sfeer en daarmee flexibiliteit op kantoor. Bij een flexibel team kan ook een flexibele werkomgeving hoor, en dit laatste zorgt juist voor een verbetering. Een fijne werksfeer is belangrijk voor de organisatie en natuurlijk voor de werknemers. Dit zal de productiviteit verhogen. Omdat een flexibel team vaak opnieuw op elkaar ingespeeld dient te worden, zou je in eerste instantie denken dat een flexibele werkomgeving daar niet aan bijdraagt. Niets is minder waar, want de productiviteit wordt hierdoor verhoogd. Ze kunnen immers de reistijd ontlopen, waardoor ze vaak langer aan een stuk door werken. Daarnaast valt er een stuk rumoer weg, waardoor de focus blijft. En met huidige communicatiemiddelen kunnen de teamleden altijd in contact met elkaar blijven. Het is wel handig om enkele dagen af te spreken waarop iedereen op kantoor moet zijn, zo blijf je elkaar zien.
Een succesvol tijdelijk team
Vaak denkt men dat een tijdelijk team niet succesvol kan zijn, maar niets is minder waar. Het klopt dat het lastig te controleren is en daarmee veel vertrouwen vraagt. Daarom is het wel belangrijk om vooraf duidelijk te maken wat er van zowel het team als de individu verwacht wordt. Op deze manier kan een flexibel team, zelfs een high performance team worden. Een flexibel team dat vakmanschap bezit en goed samenwerkt, boekt resultaten.
Wil jij een organisatieverandering doorvoeren? Er zijn diverse trainingen te volgen die bijdragen aan de managementkwaliteiten.